Conoce los objetivos generales de cada dependencia del Colegio:

Dirección General:Lograr el cumplimiento de la misión y visión institucionales, con el apoyo de una adecuada administración de los recursos humanos, materiales y financieros de que dispone el Colegio.

Coordinación Estatal de Promoción, Difusión e Imagen Institucional: Fortalecer la imagen institucional a través de la promoción y difusión del quehacer del Colegio.

Coordinación Estatal de Actividades Culturales y Deportivas: Propiciar la participación de alumnos y grupos representativos a nivel intra e interinstitucional en los ámbitos artístico, cultural, cívico y deportivo a fin de coadyuvar a la formación integral de los estudiantes del Colegio.

Coordinación Estatal de Vinculación Institucional: Lograr una mayor vinculación entre la comunidad del Colegio, y entre ésta y la sociedad, así como apoyar la difusión de su quehacer y el fortalecimiento de la imagen institucional.

Unidad de Asuntos Jurídicos: Ejercer la representación legal del Colegio con el propósito de preservar sus intereses y patrimonio.

Unidad de Informática, Editorial y Medios: Coordinar la modernización y mantenimiento de los recursos informáticos y de comunicaciones del Colegio a fin de coadyuvar al desarrollo institucional, así como producir materiales multimedia e impresos que fortalezcan la imagen institucional.

Dirección Académica: Fortalecer y consolidar el proceso enseñanza – aprendizaje y en general la actividad académica del Colegio, a través de la coordinación de todas las acciones necesarias para ello.

• Subdirección Académica: Contribuir a la supervisión y evaluación y fortalecimiento de la actividad académica institucional.
• Departamento de Evaluación y Operación Académica: Llevar a cabo el seguimiento del desarrollo de las actividades académicas, operación del plan de estudio y programas de actividades experimentales, capacitación para el trabajo, academias y servicio bibliotecario, así como la evaluación de los proyectos a través de acciones de control y actualización de información.
• Departamento de Desarrollo Curricular: Impulsar el desarrollo curricular y la capacitación y actualización docente a través de propuestas de adecuaciones y/o actualizaciones del plan y programas de estudio y del diseño y coordinación de programas de capacitación.
• Departamento de Actividades Paraescolares: Contribuir al proceso de desarrollo integral del alumno, a través del impulso de manifestaciones deportivas, artísticas y programas de orientación educativa.
• Departamento de Programación Académica: Apoyar el proceso educativo mediante la operación de los procesos de selección y promoción docente y una adecuada programación y asignación de cargas académicas.
• Departamento de Incorporación y Validación de Estudios: Lograr una adecuada operación de los procesos de incorporación y de validación de estudios, mediante la aplicación de las normas y disposiciones establecidas para ello.

Dirección de Planeación: Lograr el desarrollo y consolidación del proceso de planeación institucional a través de acciones que coadyuven al cumplimiento de la misión y visión del Colegio.

• Subdirección de Planeación: Contribuir a la consolidación del proceso de planeación institucional a través de la integración, implementación y evaluación de los planes y programas de actividades del área de Planeación.
• Departamento de Planeación y Métodos: Analizar y proponer la actualización de los procesos, estructuras, normatividad y sistemas de información, con el propósito de fortalecer la planeación institucional.
• Departamento de Evaluación y Desarrollo: Retroalimentar el proceso de Planeación Institucional, mediante el seguimiento y evaluación de los proyectos y programas contemplados en el Programa Institucional de Desarrollo y Programas Operativos Anuales a fin de fortalecer el desarrollo institucional.
• Departamento de Control Escolar: Fortalecer y desarrollar el proceso de control escolar de los Planteles de administración directa y de las escuelas incorporadas al Colegio, a través de la organización, coordinación y supervisión de todas sus actividades.

Dirección de Administración y Finanzas: Contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales, a través de una administración transparente y apegada a la normatividad establecida para el uso de los recursos humanos, materiales y financieros.

• Subdirección de Finanzas: Contribuir a la transparente administración de los recursos financieros de la Institución, a través de la supervisión y coordinación de los sistemas contables y de recaudación.
  • Departamento de Recursos Financieros: Contribuir a la administración eficiente y transparente de los recursos financieros de la Institución, mediante la coordinación del registro del ejercicio presupuestal y del seguimiento a los recursos autorizados y los realmente ministrados.
  • Departamento de Contabilidad: Generar información confiable para la elaboración de los estados financieros, mediante la revisión, supervisión y autorización de los movimientos contables y las operaciones financieras que se realicen.
• Subdirección de Administración: Lograr una eficiente administración de los recursos humanos, materiales y servicios, así como el archivo general a través de las acciones apegadas a la normatividad a fin de apoyar el desarrollo institucional.
  • Departamento de Recursos Humanos: Desarrollar y fortalecer el proceso de administración de los recursos humanos, a través del cumplimiento de las políticas y procedimientos de los sistemas de reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, evaluación y servicios al personal.
  • Departamento de Nóminas: Elaborar las nóminas y el resumen de las mismas, así como llevar el control de descuentos e impuestos de los empleados de la Institución, a fin de cubrir el pago de las percepciones correspondientes.
  • Departamento de Adquisiciones y Proveeduría: Fortalecer el uso transparente de los recursos del Colegio, a través de la coordinación de los procesos de adquisiciones y suministro de materiales.
  • Departamento de Servicios Generales y Activos Fijos: Coadyuvar en el logro de una administración eficiente, mediante la coordinación adecuada del control de activos fijos y la atención a los requerimientos de servicios generales.
  • Departamento de Archivo General: Lograr una adecuada administración de los documentos generados por la Institución a través de un eficiente control y resguardo de los mismos.

Direcciones del Plantel: Contribuir al logro de los objetivos sustantivos de la institución, a través de una eficiente y adecuada dirección, coordinación y supervisión de todas las actividades académicas y administrativas del plantel. Ver mapa